一项小技改，年省四万元

看着“废水”哗啦啦地流入医院生活水池，被再次利废为宝时，付新雄同志的脸上露出了开心的笑容。

所谓“废水”其实是血透室经水处理系统过滤后的水，由于血透对水要求极高，每100公斤水经水处理系统后只能产生约10公斤透析用水，其它均当作“废水”排入了下水道，白白地浪费了。其实这些“废水”经疾控部门检测完全符合生活饮用水水质标准，根本就不是“废水”。据计算，医院每年将为此多增加水费约4万元，随着血透室的不断扩大，此项费用还将进一步增加。

如此大的浪费，付新雄同志看在眼里，急在心上。经多方验证后，向医院领导提出了详细的技改方案，对可能出现的问题，在方案中均巧妙设计，加了保险，将“废水”充分利用起来，总投资仅需7000元。此方案得到了医院领导的高度赞赏和大力支持，马上进行了改造。

节约就是效益，节约就是利润。如果我们每一个人均象付新雄同志那样，立足本职多提出控本降费的具体措施，我相信医院的控本降费将会取得更大的成绩，医院的发展将会越来越好！（陈宏大）